人才管理理念

人才管理:人性管理。
职业理念:乐业、敬业、专业。
人才理念:品德高于一切,能力胜过学历
人才战略:内部培养与外部引进,自我超越与良性竞争。

人性管理:亨取人才管理以人性化的制度管理为主,注重对人的综合素质的评估和培养;将良好的品德视为员工在亨取”发展的基石,奉行能力胜于学历的人才理念;根据人才的层次需求在不断选拔优秀人才的同时侧重对现有人才的培养,开发其潜能,从而满足人才对自己不断提升个人能力的高层次需求。
内部培养:亨取注重对人才的梯队管理和深化培训。公司组织各种各样的培训项目,以提高员工解决问题、沟通以及执行力等方面能力的培养。在内部培养方面,公司制定了《亨取公司储备干部管理办法》,从一线员工中组织选拔优秀人才,通过储干培训和发放津贴,保证储备干部人才的梯队培养。另外/公司制定了《晋升调动管理制度》(适用于主管《》以下级别的任免)和《岗位竞聘晋升管理办法》(适用于经理《》以上级别的任免),保证人才培养在制度方面得以保障。

外部引进:公司对人才的需求和培养着眼于未来的定位。在外部引进方面,公司不局限于对国内人才的渴求,同时加强国际人才的引进和培养,通过多种途径向全球筛网领域领先的技术和管理”人才伸出橄榄枝。 亨取公司通过以内部培养为主、兼以不断的外部引进使得公司既保留了公司原有的优秀文化,同时不断引进外部人才获得企业创新的突破。

    【亨取公司 从内部经营到对外运营管理都全心营造一种积极向上的工作氛围,公司通过人力资源部门精心打造每一个工作岗位,使人人都在自己的岗位上兢兢业业地工作,都在积累前人经验的同时不断探求着新的真理。公司不断推动着人才梯队的发展,不仅使一股巨大潜能人才洪流在亨取”涌动,这股洪流在未来必将引领中国乃至世界“网类/行业”的发展!

公司简介

广州亨取金属制品有限公司成立于1995年,厂房面积6000多平方米,在职员工200多名,其中高级职称研发人员10多名,相关品质和技术人才具有20多名,日均产量在20万平方米左右。

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